Que ce soit dans la vie privee, le quotidien sociale ou l’existence technique, c’est un facteur essentiel de notre epanouissement.
D’ailleurs, la legendaire pyramide de Maslow en temoigne cela n’est jamais la seule : sur une pyramide des 10 piliers du bien-etre au travail, la fierte d’appartenance en entreprise est au sommet.
En 2016, 69% des salaries francais affirmaient aimer leur boutique et 60% des 20-35 annees se disaient fiers de bosser pour un entreprise. Bien, mais ce paraissent de petites majorites.
Renforcer le sentiment d’appartenance (ou « Sense of Belonging » ) dans votre entreprise est donc une priorite. Par ou commencer ? Entre politique manageriale, actions de communication et strategie de Chief Happiness Officer, qu’est-ce que le sentiment – ou la fierte – d’appartenance en boutique ?
D’abord, bien comprendre les ressorts du sentiment d’appartenance en firme, pour ensuite, miser dans une approche pragmatique et long-terme. Puis integrer les collaborateurs au processus, pour enfin, coder une culture d’entreprise forte et inclusive.
Correctement comprendre les ressorts de l’appartenance corporate
Avant de vouloir creer, cultiver ou developper la fierte d’appartenance a l’entreprise des collaborateurs, mieux coi»te s’assurer de bien le saisir. Histoire que nous soyons sur la meme longueur d’onde.
Une definition avant d’aller plus loin
Cette appartenance “corporate” reste differente de le homologue generaliste.
Parce qu’apres bien, si on se leve chaque matin pour aller travailler dans son entreprise, c’est justement… pour y travailler, non ? S’y faire des amis, s’y sentir beaucoup et le demeure, on verra ensuite.
Erreur. C’est votre ensemble : 1 collaborateur reste nombre plus implique dans le travail s’il est fier d’appartenir a le boutique.
C’est ici que le « Sense of Belonging » entre en action. Cela s’agit d’une notion qui releve de la psychosociologie en entreprise et qui decrit l’adresse d’affection qui lie l’entreprise et ses collaborateurs. Et sans sentiment d’appartenance, le plaisir au projet reste moins simple.
Mes piliers en fierte d’appartenance en entreprise
Le sentiment d’appartenance a une entreprise est accompagne par la communication, mais son essence reside dans l’adhesion, l’identification et l’implication du collaborateur dans l’entreprise (au niveau de sa vision, de le projet global, de l’ensemble de ses evenements, de l’ensemble de ses initiatives…).
La confiance, la reconnaissance, le respect et le partage sont egalement tres importants. Humainement, chaque collaborateur en a besoin concernant se sentir vraiment a l’aise au coeur d’un groupe social tel celui de l’entreprise.
Quant a J’ai notion de quete de sens toujours plus omnipresente en entreprise, elle reste ici (et comme souvent) capitale : comment se sentir fier d’appartenir a une entite si nous n’y trouvons aucun sens, que Notre direction n’est jamais claire ?
Quant a la remuneration, c’est prouve, le lien entre salaire et sentiment d’appartenance est fort faible. On s’en doutait, mais c’est important de le preciser…
Tout commence avec l’equipe dirigeante
De nombreux dirigeants et de managers ont conscience qu’ils ont tout interet a votre que leurs collaborateurs soient fiers (et heureux, ce qui est lie mais different) de bosser dans leur entreprise. Le souci se pose i l’instant de perdre a la commode : quels leviers d’action Afin de cultiver ce sentiment d’appartenance ?
Pour repasser sur les piliers du sentiment d’appartenance, ils dependent en grande partie en clarte une vision et du leadership de l’equipe dirigeante.
Complexe de se sentir investi d’une mission qui nous rend fier lorsqu’on est matelot d’un navire avancant sans but. Tout part donc d’la direction de l’entreprise. Un matelot fier est toujours guide via un delicieux capitaine. Regardez Guillaume Gibault et le navire prospere, Le Slip Francais.
Partir du terrain et affirmer long-terme
Si l’essor du sentiment d’appartenance des collaborateurs part du sommet de l’entreprise, la demarche doit ensuite integrer l’ensemble des collaborateurs. Mais pourquoi cette importance de partir du terrain et du concret ?
Mes decisions emanant d’en haut, Cela reste indispensable de completer le processus par des observations en permanence, en particulier grace au sondage des collaborateurs. Au final, ce seront eux les principaux www.datingmentor.org/fr/equestrian-singles-review/ concernes.
Travailler au milieu des collaborateurs (et ne pas affirmer a leur place)
Pour ameliorer le sentiment d’appartenance des collaborateurs, l’ideal reste de bosser… au milieu des collaborateurs. C’est pratiquement du bon sens. L’importance de prendre en compte toutes leurs attentes semble evidente.
Pourtant trop souvent, la direction crois i nouveau i?tre capable de choisir a le poste des equipes. Il semble rare qu’il y a 1 parfait alignement entre des besoins ressentis et nos besoins reels.
Nous l’avons surpris, la confiance reste essentielle Afin de developper le sentiment d’appartenance en entreprise. Alors faites confiance a vos collaborateurs. S’ils ont ete recrutes, c’est qu’ils le meritaient. Qui mieux qu’eux-memes pour vous aider sur la maniere de proceder ? Ne comptez non plus sur chacune des arrivees pour produire votre effet immediat : le sentiment d’appartenance se developpe via le long-terme, avec la venue de multiples collaborateurs.
Alors on lance la machine, on exige a chacun votre qu’il ressent, s’il se sent fier d’appartenir a l’entreprise, comment optimiser le sentiment d’appartenance… et on itere.
Notre terrain est le seul moyen de s’ancrer dans le vrai : le quotidien des collaborateurs et leur etat d’esprit.
Vous l’avez bien compris : seul 1 plan global tout le monde les niveaux de l’entreprise est en mesure de generer votre extri?mement sentiment d’appartenance partage de toutes parts.
Le long-terme : le sentiment d’appartenance s’installe avec le temps
Quand vous emmenagez dans un nouvel appartement, vous ne vous sentez pas i domicile le soir meme, si ? Au moment oi? vous rencontrez un individu tres sympathique avec qui le courant passe formidablement, ce n’est jamais le lendemain que vous lui confiez tous les secrets, n’est-ce jamais ?
En boutique, c’est pareil : un coup que tous les points paraissent reunis Afin de creer un sentiment d’appartenance en boutique extri?mement, seul moyen fera son oeuvre. C’est la derniere piece du puzzle. Tenter de forcer les choses ne mene qu’a des resultats contre-productifs : une impression de fierte contrainte, 1 sentiment de superficialite et une reaction de recul.